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在識變應變中化危為機

□許慶光

規模以上工業企業增加值比上年同期增長2.2%,增速高于全國10.6個百分點;固定資產投資(不含農戶)比上年同期增長5.2%,高于全國21.3個百分點……在新冠肺炎疫情的沖擊下,一季度我區經濟呈現2月見底、3月迅速反彈的良好態勢,主要經濟指標增長好于全國平均水平,有些領域實現逆勢增長,增速不僅跑贏全國、甚至坐上“頭把交椅”。在應對前所未有的風險挑戰中保持了這樣穩中向好、長期向好的經濟發展基本趨勢,不僅提振信心,更引發思考:如何在識變應變中危中尋機、化危為機,是當前形勢給我們提出的課題。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。我區一季度國民經濟運行成績單“不容易、不簡單”的背后,是社會穩定紅利、疫情防控紅利的充分釋放,是各族群眾堅定信心、分秒必爭的苦干實干,也是對壓力和動力、挑戰和機遇關系的辯證把握。實踐證明,危中有機、危可轉機,能否穿破迷霧迎來曙光,其中的關鍵是思想上怎么看、行動上怎么干。

化危為機,就要準確識變、科學應變、主動求變。面對突如其來的疫情,我區堅決貫徹落實黨中央決策部署,“把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓”,迅速織就疫情聯防聯控網,有力維護了各族群眾身體健康和生命安全;隨著疫情防控形勢持續向好,我區有序按下復工復產“重啟鍵”、“快進鍵”,人流、物流、資金流迅速轉動起來。在“收”與“放”不同場景的適時切換中,在把疫情影響降到最低限度的同時,找到了新的增長點、蓄積了新的動能、釋放著新的活力,實現了經濟社會由“靜”到“動”的“一躍而起”。“問題和解決問題的手段同時產生”。只要我們堅定信心、增強定力,善于用全面、辯證、發展的眼光看問題,順應好發展的時與勢,就可以牢牢掌握發展的主動權。

化危為機,就要勇于攻堅克難、積極主動作為。危機變契機,是不會自動轉化的,靠的是真抓實干、事在人為。今年1月至2月,我區互聯網游戲服務業實現營業收入2.21億元,比上年同期增長5.5倍;全區規模以上科技推廣和應用服務業實現營業收入4.93億元,比上年同期增長23.6%……我區新產業、新業態、新經濟之所以實現“井噴”增長,就在于我們不等不靠,積極從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創造機遇,讓傳統產業升級換代、讓新興產業蓬勃發展、讓優勢產業擴大優勢,在奔跑中闖出一片發展新天地。

“禍兮,福之所倚;福兮,禍之所伏。”在辯證法里找方法、謀出路、求突破,把發展機遇研判準,把困難挑戰分析透,既堅持底線思維、做足長期準備,又善于識變應變、轉危為機,就一定可以在常態化疫情防控中把我區經濟社會發展各項工作做得更好。

時間:2020-04-27    來源:新疆日報
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